過江龍衛浴

     衛浴行業，質量和(he)戰略兩(liang)手(shou)都(dou)要(yao)抓，兩(liang)手(shou)都(dou)要(yao)硬，兩(liang)者缺一不可。

　　“質(zhi)”簡單而言(yan)就(jiu)是質(zhi)量，一(yi)(yi)個企業是否想站到最后(hou)，營銷模式固(gu)然重要，重要的(de)(de)是質(zhi)量的(de)(de)高(gao)中(zhong)低檔，與(yu)其說高(gao)中(zhong)低檔，還(huan)不如說是少(shao)一(yi)(yi)些(xie)偽冒假劣商品(pin)，用料(liao)足一(yi)(yi)些(xie)，讓(rang)經(jing)銷商放心(xin)，讓(rang)相信你的(de)(de)買家(jia)放心(xin)，構造一(yi)(yi)個干凈的(de)(de)衛(wei)浴市(shi)場。常常會(hui)有新聞爆出，今天水(shui)嘴(zui)不合格，明天熱水(shui)器(qi)電死人(ren)，這(zhe)種可怕的(de)(de)新聞頻頻發生(sheng)(sheng)，讓(rang)人(ren)膽戰(zhan)心(xin)驚，科(ke)技在(zai)騰飛，人(ren)們(men)(men)生(sheng)(sheng)活品(pin)質(zhi)提高(gao)，反(fan)之，生(sheng)(sheng)活的(de)(de)危險(xian)系數在(zai)提高(gao)，讓(rang)人(ren)們(men)(men)唏噓(xu)不已。

　　下面是一組50年(nian)代(dai)與(yu)90年(nian)代(dai)對話(hua)：

　　50年(nian)代人群：想(xiang)當年(nian)，我們喝的水是井(jing)(jing)水，喝了(le)幾十年(nian)的井(jing)(jing)水，身體依(yi)然唄(bai)兒棒，洗澡與飲用(yong)都是井(jing)(jing)水。

　　90年代人群(qun)：我(wo)們(men)是祖國的(de)(de)花朵，我(wo)們(men)喝的(de)(de)是凈水(shui)器過濾(lv)的(de)(de)飲用水(shui)，熱水(shui)器也帶給(gei)了我(wo)們(men)捷(jie)徑。

　　50年代人(ren)群：熱水器市場有多少是一層鐵(tie)皮桶和(he)熱得快組裝(zhuang)而成(cheng)?新聞頻(pin)頻(pin)爆出，有多少人(ren)喪命(ming)于熱水器。

　　90年(nian)代人(ren)群：我們(men)有錢我們(men)任性，我們(men)去買高檔產品(pin)。

　　50年(nian)代(dai)人(ren)群：在我(wo)們小(xiao)時(shi)候(hou)沒有(you)淋(lin)浴房，洗澡只是簡(jian)單的過程。

　　90后年代人群：淋浴房是我(wo)們的選(xuan)擇(ze)，多(duo)么高大(da)尚(shang)，我(wo)就是任性!

　　50年代(dai)人(ren)群：現在年輕人(ren)生在好(hao)年代(dai)，好(hao)的生活也帶來了新的弊端，在我們那個舊年代(dai)，哪里有淋浴房爆炸(zha)等等這些事的發生啊!

　　90年代(dai)人群：那是傻，你(ni)看(kan)我，我就(jiu)沒(mei)事

　　不(bu)(bu)(bu)難(nan)看出一點，生(sheng)活(huo)物質在不(bu)(bu)(bu)斷大(da)幅度(du)提高(gao)，而安全隱患(huan)卻在加大(da)，人(ren)們的預防心理在下降，認(ren)為(wei)價格貴，就是(shi)(shi)好產(chan)(chan)品，通常(chang)來說廠家一批(pi)次(ci)產(chan)(chan)品都是(shi)(shi)一起生(sheng)產(chan)(chan)制造，那么不(bu)(bu)(bu)合(he)格率來算的話(hua)只是(shi)(shi)做一個(ge)抽樣(yang)調查，難(nan)免會有不(bu)(bu)(bu)合(he)格產(chan)(chan)品沒被(bei)抽檢出來。反之，如果(guo)一批(pi)次(ci)都是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)合(he)格產(chan)(chan)品，那么小編認(ren)為(wei)，這就是(shi)(shi)廠家營(ying)銷“秘籍”了。

　　縱(zong)覽衛浴圈，“質量”與“戰略”齊(qi)頭并(bing)進

　　時代需要更新，企業(ye)亦是如此，在過去的(de)(de)幾年中(zhong)許多的(de)(de)傳統(tong)零售大(da)佬看中(zhong)其(qi)發展潛力，紛(fen)紛(fen)投資其(qi)行業(ye)并搶占(zhan)市(shi)場終端(duan)，隨著互(hu)聯網的(de)(de)興起(qi)，傳統(tong)的(de)(de)零售不在是市(shi)場的(de)(de)霸王，人們把目光(guang)漸漸投入到電商。

　　家事(shi)國事(shi)天下(xia)事(shi)事(shi)事(shi)關心，作為一(yi)個(ge)(ge)BOSS，上知行(xing)業(ye)(ye)動態與走(zou)勢(shi)，下(xia)知民(min)生所(suo)需(xu)所(suo)用，學(xue)會知情，不(bu)要(yao)認(ren)為我(wo)有錢，就(jiu)開始亂投資亂搞。項(xiang)目是(shi)需(xu)要(yao)資金，但更需(xu)要(yao)計(ji)劃，計(ji)劃中缺一(yi)不(bu)可(ke)的(de)(de)(de)是(shi)創(chuang)新(xin)(xin)，往往一(yi)個(ge)(ge)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)創(chuang)意在(zai)互聯(lian)網的(de)(de)(de)推崇下(xia)迅速(su)火(huo)爆起(qi)來，一(yi)個(ge)(ge)企業(ye)(ye)亦是(shi)如此(ci)，一(yi)個(ge)(ge)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)策劃部相(xiang)當于一(yi)個(ge)(ge)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)靈魂(hun)，好的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)策劃將是(shi)企業(ye)(ye)無盡的(de)(de)(de)財富。各位老板(ban)們，在(zai)新(xin)(xin)格局，新(xin)(xin)政策的(de)(de)(de)情況下(xia)，多(duo)創(chuang)新(xin)(xin)、多(duo)關注(zhu)、打(da)開店商(shang)的(de)(de)(de)新(xin)(xin)格局，下(xia)半(ban)年(nian)衛(wei)浴行(xing)業(ye)(ye)商(shang)圈走(zou)勢(shi)必然火(huo)火(huo)火(huo)!

　　清(qing)朝末期(qi)，閉關(guan)鎖(suo)國的(de)政(zheng)策致使(shi)八國聯軍對我(wo)國分割開(kai)來，最(zui)后(hou)淪(lun)為半(ban)(ban)殖民(min)地半(ban)(ban)封(feng)建(jian)社會(hui)，小(xiao)編認為，閉關(guan)鎖(suo)國是其關(guan)鍵，然后(hou)轉戰(zhan)(zhan)到衛浴市場(chang)來講，新(xin)(xin)的(de)營銷理念不斷推(tui)陳出(chu)新(xin)(xin)，有的(de)新(xin)(xin)興(xing)企業迅速發(fa)(fa)展(zhan)，正是領會(hui)到發(fa)(fa)展(zhan)的(de)重要性，不在固(gu)步(bu)自封(feng)，而是看(kan)到百姓所需百姓所求，經銷商(shang)所看(kan)中(zhong)的(de)利益。想要發(fa)(fa)展(zhan)，謀求發(fa)(fa)展(zhan)，新(xin)(xin)的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)轉移與營銷手段更是關(guan)鍵。“質量”與“戰(zhan)(zhan)略(lve)”齊頭并進必為形勢所趨，固(gu)步(bu)自封(feng)定遭(zao)淘汰。

　　合伙人與“雇(gu)用人”

　　傳(chuan)統的(de)(de)(de)老板思(si)(si)想里只有雇傭被雇傭的(de)(de)(de)觀念，而(er)當下(xia)社會(hui)推崇的(de)(de)(de)則(ze)是合伙(huo)人(ren)思(si)(si)想理念，一部電影(ying)“中國(guo)合伙(huo)人(ren)”激發(fa)了(le)當代人(ren)的(de)(de)(de)斗志，使其(qi)投資(zi)理念發(fa)生了(le)轉變，不在是雇傭關(guan)系而(er)是合伙(huo)人(ren)。在傳(chuan)統的(de)(de)(de)雇傭關(guan)系下(xia)，管理層(ceng)大(da)多是扮演的(de)(de)(de)職業經理人(ren)的(de)(de)(de)角(jiao)色，一切以(yi)自身(shen)(shen)利(li)益最大(da)化為本，從而(er)忽略了(le)自身(shen)(shen)企(qi)業的(de)(de)(de)長期發(fa)展。所以(yi)，建(jian)立健全利(li)益共享(xiang)的(de)(de)(de)股權結構應(ying)該是傳(chuan)統零售(shou)企(qi)業轉型過程中首要解(jie)決的(de)(de)(de)問題。

　　老板不懂(dong)裝懂(dong)伸手干預

　　急功近利是每(mei)個企(qi)業(ye)的(de)(de)大忌(ji)，所謂欲(yu)速則不達(da)，過于求成會起到相反的(de)(de)不良效果，無論線上(shang)思維還(huan)是線下(xia)(xia)技(ji)巧都了(le)解其行情，不顧起其規律發展，加上(shang)傳統的(de)(de)老板控制欲(yu)望，更(geng)是插上(shang)一手，讓管理(li)層說(shuo)也說(shuo)不得，左右為難，打擊了(le)管理(li)層對工作的(de)(de)熱(re)忱，也就不再干預(yu)，老板說(shuo)什么那(nei)就什么了(le)，漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)的(de)(de)得過且過，企(qi)業(ye)的(de)(de)業(ye)績不斷(duan)下(xia)(xia)滑甚至出現危機。

　　時(shi)代(dai)在(zai)發展，科技在(zai)騰(teng)飛，人(ren)類(lei)在(zai)進步，在(zai)當(dang)今競爭的(de)市場中，不要作(zuo)為(wei)一個淘汰者(zhe)，將各因素(su)結合，實至(zhi)名歸做一名強者(zhe)征服社會，征服大眾，對淘汰sayNO!