過江龍衛浴

    俗話說，沒有競爭過，你永遠都不知道自己有多優秀。近幾年，衛浴品牌(pai)越(yue)來越(yue)多，在這樣的一個(ge)大(da)環境下衛(wei)浴(yu)企(qi)業(ye)怎樣才能塑造核心(xin)競(jing)爭力呢？

    堅守產(chan)品品質(zhi) 衛浴企業(ye)方(fang)能贏(ying)得生存(cun)機會

    當一個(ge)行業(ye)生存難度過小(xiao)的(de)(de)時(shi)候(hou)，這(zhe)個(ge)行業(ye)未必(bi)是(shi)健(jian)康的(de)(de)。當造假者(zhe)(zhe)、跟風(feng)者(zhe)(zhe)都活(huo)得很(hen)滋潤(run)的(de)(de)時(shi)候(hou)，消費者(zhe)(zhe)的(de)(de)很(hen)多(duo)基(ji)本(ben)權利都受到了無(wu)形的(de)(de)傷(shang)害(hai)，這(zhe)樣的(de)(de)行業(ye)對于整個(ge)社會而言是(shi)有著巨大潛在隱患的(de)(de)。

    只有堅守(shou)品質、堅持原創高品質設(she)計、堅持售后(hou)服務、堅持提升銷售質量的(de)(de)企業(ye)，才(cai)能(neng)在市場淘汰的(de)(de)大(da)潮中，得到獎勵(li)。這是衛浴業(ye)從(cong)業(ye)人士(shi)基本(ben)認可(ke)的(de)(de)事實。從(cong)這個意義上說，衛浴業(ye)經過殘酷洗牌之后(hou)，口碑會更好，生存力(li)會更強大(da)，在消費者中的(de)(de)認可(ke)度也會更高。這才(cai)是實行自由(you)市場經濟的(de)(de)理想目標所在。

    衛浴業門(men)檻低(di)致使行業洗牌加劇(ju)

    由于衛(wei)(wei)浴(yu)行業(ye)創業(ye)環境寬松，中小衛(wei)(wei)浴(yu)企業(ye)可謂遍地開花(hua)，衛(wei)(wei)浴(yu)業(ye)進入(ru)門檻(jian)很(hen)低，在市(shi)場形勢較好(hao)時，這些(xie)企業(ye)賺到(dao)的(de)利潤(run)有(you)的(de)相當可觀。但這些(xie)企業(ye)負責人如果沒有(you)長遠發展眼光(guang)，最終走向倒閉之(zhi)路，幾乎就是(shi)基(ji)因里帶(dai)來的(de)，是(shi)無可避(bi)免(mian)的(de)。

    不過，小型衛(wei)(wei)浴(yu)(yu)企(qi)業(ye)的(de)倒閉，正可以(yi)為大(da)(da)型品牌企(qi)業(ye)騰出發展空間(jian)，這(zhe)是市場(chang)經濟發展的(de)必然之路(lu)。相對而言，衛(wei)(wei)浴(yu)(yu)業(ye)對中(zhong)小企(qi)業(ye)來(lai)說，生存空間(jian)已(yi)(yi)經很大(da)(da)了(le)。其它(ta)適(shi)合現代化大(da)(da)規模生產(chan)的(de)行(xing)業(ye)，如汽車、家電、通訊行(xing)業(ye)，已(yi)(yi)經很難再找到小企(qi)業(ye)的(de)身影(ying)了(le)。

    行業發展(zhan)還有中(zhong)小企業的空間

    衛浴(yu)業因其(qi)特(te)殊的(de)(de)產業特(te)點，未來(lai)(lai)(lai)必(bi)然(ran)仍有大量小(xiao)企業置身其(qi)間(jian)，發揮(hui)其(qi)獨(du)特(te)的(de)(de)作(zuo)用(yong)。但(dan)是未來(lai)(lai)(lai)生存下來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)小(xiao)企業，與以前的(de)(de)經(jing)營(ying)模(mo)式也會大為不同：他們必(bi)須有其(qi)獨(du)到之處，方能獲(huo)得自(zi)己的(de)(de)生存空間(jian)。以前那種小(xiao)而全的(de)(de)衛浴(yu)經(jing)營(ying)模(mo)式，對(dui)于(yu)小(xiao)企業來(lai)(lai)(lai)說已(yi)經(jing)不再適(shi)用(yong)了。

    衛(wei)(wei)浴(yu)企(qi)業(ye)是(shi)(shi)靠市(shi)場競爭(zheng)(zheng)而(er)獲得(de)今天(tian)的(de)地位的(de)，必須繼續依靠市(shi)場競爭(zheng)(zheng)獲得(de)新的(de)經(jing)濟發展時期生存的(de)能(neng)力。衛(wei)(wei)浴(yu)業(ye)確實處(chu)在劇(ju)烈的(de)市(shi)場震蕩(dang)期，但是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)轉型(xing)升級必需的(de)震蕩(dang)。對于早有準備的(de)衛(wei)(wei)浴(yu)企(qi)業(ye)，這(zhe)(zhe)樣的(de)震蕩(dang)不(bu)但不(bu)是(shi)(shi)壞事，反而(er)是(shi)(shi)好(hao)事——市(shi)場空間擴大了(le)，市(shi)場規范(fan)運營(ying)的(de)條件漸(jian)漸(jian)成熟了(le)，永續經(jing)營(ying)的(de)可能(neng)性也就增(zeng)大了(le)許多。

不管是(shi)(shi)大品牌還是(shi)(shi)中(zhong)小企(qi)業(ye)，只要穩穩把握自(zi)身核心競爭(zheng)力的(de)(de)(de)塑造，均能在激(ji)烈的(de)(de)(de)市場競爭(zheng)之中(zhong)分得一杯羹。保持時刻(ke)學習的(de)(de)(de)心態，持續地(di)為企(qi)業(ye)注入發展新(xin)活力，這才是(shi)(shi)企(qi)業(ye)自(zi)身需要不斷努力的(de)(de)(de)地(di)方。