過江龍衛浴

衛浴企業面臨轉型(xing)關頭 需擴大內需市(shi)場

發(fa)布日(ri)期:2016-11-22   點擊次數(shu)  43096  次 分享到  微博 QQ空間 QQ微博 豆瓣

我國衛浴行(xing)業依托(tuo)房(fang)地產(chan)經濟發展,受(shou)上游影(ying)響較大(da),行(xing)業整體預防(fang)風險能力較差。而(er)同質化嚴(yan)重的市(shi)場現狀,對衛浴行(xing)業而(er)言無疑(yi)是雪上加霜。內外壓(ya)力不斷增大(da),衛浴企業轉(zhuan)型迫在(zai)眉睫。

衛浴企業開拓內需市場

中國作為全球最大的(de)消費市場(chang)(chang),預計每年有5000億元的(de)家居建材消費能力,這(zhe)個市場(chang)(chang)對(dui)于(yu)國內(nei)和(he)國外的(de)衛浴生(sheng)產商來說,有很高的(de)吸(xi)引(yin)力。“內(nei)銷市場(chang)(chang)總體上比外銷市場(chang)(chang)更有前(qian)景(jing)”。在業內(nei)人士(shi)看(kan)來,對(dui)于(yu)那些原來習慣于(yu)OEM代工模式的(de)出口型衛浴企(qi)業來說,目前(qian)開拓內(nei)需市場(chang)(chang)已經不能僅(jin)僅(jin)停留于(yu)口頭好口號。

在出(chu)(chu)口(kou)受限之后(hou),我國已有不(bu)少(shao)衛(wei)(wei)浴(yu)企業正在逐漸從(cong)(cong)外銷或代(dai)工中走出(chu)(chu),為(wei)提高毛利和市(shi)場(chang)空間,紛(fen)紛(fen)轉戰內(nei)銷,從(cong)(cong)純代(dai)工生產發展到(dao)設(she)計(ji)、生產獨自(zi)完成,甚至開始打造品牌(pai)、自(zi)建渠道。中國作為(wei)全球最大的(de)消費(fei)市(shi)場(chang),每(mei)年預計(ji)有5000億元的(de)家居消費(fei)能(neng)力,這個(ge)市(shi)場(chang)對于(yu)國內(nei)和國外的(de)衛(wei)(wei)浴(yu)生產商來說(shuo),有很高的(de)吸引力。對于(yu)那(nei)些原來習慣于(yu)代(dai)工模(mo)式(shi)的(de)出(chu)(chu)口(kou)型衛(wei)(wei)浴(yu)企業來說(shuo),目(mu)前開拓內(nei)需市(shi)場(chang)已經不(bu)能(neng)僅僅停留于(yu)口(kou)頭喊口(kou)號。

衛浴企業(ye)需加快轉型步伐

在國(guo)內市場,衛(wei)(wei)浴(yu)(yu)行(xing)業容量顯現飽和狀(zhuang)態,衛(wei)(wei)浴(yu)(yu)企(qi)業間(jian)競(jing)爭加(jia)劇。電(dian)(dian)商發展(zhan)涌現一(yi)大批衛(wei)(wei)浴(yu)(yu)企(qi)業試(shi)水電(dian)(dian)子商務,經銷(xiao)商利益受到傷(shang)害(hai),加(jia)之招(zhao)商難題(ti)一(yi)直未得到解(jie)決,衛(wei)(wei)浴(yu)(yu)企(qi)業傳統營銷(xiao)模式受困(kun)。屋漏偏逢(feng)連夜(ye)雨,洋品牌大量進軍我國(guo)衛(wei)(wei)浴(yu)(yu)市場,本土衛(wei)(wei)浴(yu)(yu)企(qi)業雪上加(jia)霜。眾多衛(wei)(wei)浴(yu)(yu)企(qi)業搶食(shi)同一(yi)市場,大浪淘(tao)沙式的競(jing)爭方(fang)式必(bi)將導致一(yi)部分企(qi)業的“滅亡”。

同(tong)時,衛(wei)浴行(xing)業(ye)(ye)同(tong)質化嚴重,對于各企(qi)業(ye)(ye)間的模仿(fang)和抄(chao)襲,市(shi)場無(wu)法采取有效手段(duan)根除。山寨風盛行(xing)造成衛(wei)浴行(xing)業(ye)(ye)活(huo)力下降,多樣(yang)化趨勢減弱。衛(wei)浴市(shi)場陷入混亂(luan),衛(wei)浴產品價值得(de)不到(dao)體現,衛(wei)浴企(qi)業(ye)(ye)創新興趣降低,對新產品的研(yan)發(fa)力度(du)削減,長期發(fa)展不利于衛(wei)浴行(xing)業(ye)(ye)的更新和穩定。

我(wo)國(guo)衛浴行業轉型迫在(zai)眉睫,當(dang)前衛浴市場(chang)(chang)正在(zai)發(fa)生翻天覆地的變化,衛浴企業應(ying)積極迎合市場(chang)(chang)需求,走(zou)可持(chi)續發(fa)展道路。在(zai)營銷模式和經銷思路上(shang),衛浴企業應(ying)與(yu)時俱進,時時做出戰略調整(zheng),科學(xue)管理,理性發(fa)展。