過江龍衛浴

   隨著競爭的加劇，品牌同質化越來越嚴重，衛浴企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)生存(cun)和發展都(dou)面臨著重(zhong)重(zhong)困難和考驗。部分(fen)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)銷售不旺，庫(ku)存(cun)積(ji)壓嚴重(zhong)。面臨這(zhe)樣(yang)的局(ju)勢，衛浴企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)更要冷靜，客觀分(fen)析(xi)原因，找(zhao)準自(zi)(zi)己(ji)的優缺點，制定適合企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)自(zi)(zi)身(shen)發展的戰略及戰術，這(zhe)樣(yang)才能沖破(po)難關獲得新生。

　　本土(tu)衛浴企業(ye)生產艱(jian)難

　　由于我(wo)國衛(wei)浴(yu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)準入門檻較低，新入市(shi)(shi)(shi)的(de)衛(wei)浴(yu)企業數量呈幾何式(shi)增(zeng)長，市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)膨脹迅速(su)而消(xiao)費(fei)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)有限，難以消(xiao)化，衛(wei)浴(yu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)一時之間出(chu)現(xian)了(le)供過于求的(de)現(xian)象，衛(wei)浴(yu)產品(pin)生產過剩，競爭(zheng)日益激烈(lie)，價(jia)格(ge)(ge)戰一波(bo)比一波(bo)惹眼。魚龍混雜的(de)衛(wei)浴(yu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)使得消(xiao)費(fei)者們在選購(gou)衛(wei)浴(yu)產品(pin)時更(geng)為謹(jin)慎(shen)小心，對(dui)衛(wei)浴(yu)產品(pin)的(de)質量、設(she)計(ji)、價(jia)格(ge)(ge)等也有了(le)更(geng)多的(de)要求。

　　衛浴(yu)市場(chang)飽和，賣家(jia)焦急(ji)地想要賣出產品，而買家(jia)卻可以貨(huo)比(bi)三家(jia)，不緊不慢地挑選中意的衛浴(yu)，買家(jia)對產品的要求也越(yue)來越(yue)高(gao)，衛浴(yu)市場(chang)產能(neng)過(guo)剩，簡單來說，即衛浴(yu)企(qi)業普遍面臨低產能(neng)利用率(lv)、低利潤率(lv)、高(gao)負債(zhai)率(lv)的問題(ti)。

　　國外衛浴品牌搶占(zhan)中國市場

　　一(yi)直以(yi)(yi)來(lai)，抄襲模(mo)仿(fang)現象(xiang)嚴重(zhong)、產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)質量問(wen)題都是(shi)影響我(wo)國(guo)(guo)(guo)衛(wei)浴(yu)行業健康發(fa)展的(de)頑疾。也正因如此，我(wo)國(guo)(guo)(guo)消費者(zhe)普遍對國(guo)(guo)(guo)產(chan)(chan)(chan)衛(wei)浴(yu)采取觀望態度，國(guo)(guo)(guo)外衛(wei)浴(yu)企(qi)(qi)業趁(chen)虛(xu)而入(ru)，進(jin)一(yi)步搶(qiang)占了(le)國(guo)(guo)(guo)內衛(wei)浴(yu)市(shi)(shi)場，使得(de)原本已經(jing)焦頭爛額的(de)國(guo)(guo)(guo)產(chan)(chan)(chan)衛(wei)浴(yu)企(qi)(qi)業再(zai)次受到沖擊。打(da)入(ru)我(wo)國(guo)(guo)(guo)市(shi)(shi)場的(de)外來(lai)衛(wei)浴(yu)品(pin)(pin)(pin)牌，幾(ji)乎(hu)都是(shi)有(you)著雄(xiong)厚(hou)資本、先(xian)進(jin)生產(chan)(chan)(chan)技術以(yi)(yi)及長期發(fa)展經(jing)驗的(de)大(da)中型品(pin)(pin)(pin)牌。如果說原來(lai)國(guo)(guo)(guo)產(chan)(chan)(chan)衛(wei)浴(yu)是(shi)在與同一(yi)重(zhong)量級的(de)企(qi)(qi)業競(jing)爭，那么(me)外來(lai)大(da)品(pin)(pin)(pin)牌的(de)入(ru)駐無(wu)疑(yi)使國(guo)(guo)(guo)產(chan)(chan)(chan)中小(xiao)衛(wei)浴(yu)企(qi)(qi)業自慚形穢，望塵莫(mo)及，地位岌岌可危。

　　衛(wei)浴企業需改變發展模(mo)式

　　當下，國內市(shi)場(chang)競(jing)爭激烈，國外(wai)衛(wei)浴(yu)企(qi)業虎視眈眈，國內衛(wei)浴(yu)企(qi)業遭受(shou)雙面夾擊，在(zai)(zai)夾縫中(zhong)求生存(cun)，苦尋良策(ce)以(yi)求改善局(ju)面。具體而(er)言，衛(wei)浴(yu)企(qi)業要想在(zai)(zai)湍湍激流(liu)中(zhong)立足，必(bi)須始(shi)終(zhong)如一(yi)地堅持“質(zhi)量第一(yi)，消費者(zhe)是上(shang)帝”的經營(ying)理念，精(jing)準(zhun)(zhun)定(ding)位，努力提升產品質(zhi)量和環保標準(zhun)(zhun)，設計出新(xin)穎獨特(te)的衛(wei)浴(yu)產品，從而(er)抓住消費者(zhe)眼球，贏(ying)得口碑。勝(sheng)者(zhe)為(wei)王，敗者(zhe)為(wei)寇。衛(wei)浴(yu)企(qi)業如果(guo)不(bu)痛定(ding)思痛，及時調整(zheng)經營(ying)戰略(lve)，長此以(yi)往，必(bi)會慘遭市(shi)場(chang)淘汰。而(er)激流(liu)勇進，不(bu)輕易言敗的企(qi)業，即使腹背受(shou)敵，也能在(zai)(zai)夾縫中(zhong)涅槃(pan)重生，在(zai)(zai)市(shi)場(chang)寒(han)冬之(zhi)后，沐浴(yu)春風(feng)，綻放笑顏。