過江龍衛浴

    伴隨著人民生活水平的不斷提高，整體衛浴早已走進(jin)(jin)平(ping)常(chang)百姓家。而中國(guo)市場(chang)的(de)繁(fan)榮和需求不斷增加也吸引了(le)不少(shao)國(guo)外(wai)衛(wei)浴品牌進(jin)(jin)駐。這就讓我國(guo)衛(wei)浴市場(chang)融(rong)合了(le)多種多樣的(de)設(she)計風格，這對國(guo)內衛(wei)浴企業而言，卻意味著消費需求有(you)些(xie)難以捉摸。

　　衛(wei)浴品牌(pai)徘徊在十字(zi)路口

　　發現消費新需求并盡量滿足(zu)這(zhe)件事，迫在眉睫。實際上，無論衛浴企業(ye)名(ming)號有多響，產品有多暢銷，在消費者面前，永遠都(dou)是一個等待被購(gou)買的品牌(pai)。這(zhe)看似傷人的話，其實很(hen)實在，因為衛浴設計和制造(zao)商們只有認清(qing)自己才能勇往直前，并且(qie)走對方向。

　　是追隨，還是引(yin)領(ling)?當發(fa)現消費(fei)需求動蕩不定時，衛(wei)浴品牌如同站在(zai)一(yi)個岔路口，走(zou)對(dui)了(le)受用一(yi)生，走(zou)錯了(le)可能后悔半輩。于是，有(you)人(ren)保(bao)守(shou)，有(you)人(ren)激進(jin)。保(bao)守(shou)之人(ren)選擇(ze)橫(heng)向發(fa)展(zhan)，專注(zhu)同一(yi)風格產品品類(lei)的(de)細(xi)化與延伸(shen);激進(jin)的(de)一(yi)方不甘心(xin)成為附屬品，他們選擇(ze)縱(zong)向發(fa)展(zhan)，開創(chuang)可能成為未來主(zhu)流(liu)的(de)新風格與新功(gong)能，希望(wang)引(yin)領(ling)消費(fei)模式。

　　衛浴品牌(pai)勿忘中國(guo)風

　　中(zhong)(zhong)國(guo)人給家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)發揮空間過大，常常集合多種風(feng)(feng)格(ge)的(de)(de)融合與借鑒(jian)，卻沒有統(tong)一調(diao)性的(de)(de)能力(li)。因此(ci)，常看到“沒有中(zhong)(zhong)國(guo)味道”的(de)(de)家(jia)(jia)(jia)居(ju)(ju)布置。這與北歐、日本(ben)或韓(han)國(guo)的(de)(de)居(ju)(ju)家(jia)(jia)(jia)布置習慣(guan)相反，他(ta)們無論如何攝(she)取(qu)國(guo)外居(ju)(ju)家(jia)(jia)(jia)布局的(de)(de)營養，都不會忘(wang)記將“本(ben)土風(feng)(feng)格(ge)”作為大方(fang)向。

　　意(yi)識到(dao)了多數消費者的盲從心理，有些衛(wei)浴(yu)(yu)品(pin)牌坐不住了。除了搶占商機，他們也希望用(yong)中(zhong)國(guo)人(ren)的雙手創造出屬于自己的“本土風格”。但(dan)業內人(ren)士表(biao)示，衛(wei)浴(yu)(yu)企業并非(fei)要家(jia)家(jia)戶戶都死板地抱緊“中(zhong)國(guo)味”，而是希望通過(guo)有預見性的衛(wei)浴(yu)(yu)產(chan)品(pin)和布局，為中(zhong)國(guo)人(ren)未來的生活方式和民族風情埋下伏筆，對外(wai)來文化進行適當取舍。